4月25日，湖北聯(lián)投黨委委員、總會計師魯雪赴東湖高新集團調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。
魯雪一行首先考察了光谷芯中心二期項目，參觀了芯中心展廳、園區(qū)，聽取了項目關(guān)于招商、運營等工作的匯報。隨后，參觀了湖北聯(lián)投保障房公司保障房展廳及樣板間，對園區(qū)保障房建設(shè)成果表示肯定。
在隨后的座談會上，魯雪認(rèn)真聽取了東湖高新集團關(guān)于各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃、一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)管理、下一步工作計劃等方面的匯報。
魯雪充分肯定了東湖高新集團的發(fā)展成果，認(rèn)可公司整體工作思路和發(fā)展目標(biāo)，并對下一步工作提出了四點要求。一是確保完成全年各項任務(wù)指標(biāo)。要錨定目標(biāo)不放松，抓實核心指標(biāo)調(diào)度、抓好重點項目交付，精準(zhǔn)發(fā)力，擔(dān)當(dāng)履職，推動各項工作全面落實、取得實效。二是進一步明確戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立更宏大的企業(yè)愿景。做大、做精園區(qū)及環(huán)保兩大主業(yè)，實現(xiàn)行業(yè)突破，助力湖北聯(lián)投培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是在上市公司并購發(fā)展、市值培育等方面做好謀劃。要強化產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，調(diào)整業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化資源配置，打造高附加值業(yè)務(wù)，提升核心競爭力。四是積極破解歷史遺留問題。東湖高新集團要以高的政治站位，直面困難，群策群力，積極穩(wěn)妥解決相關(guān)問題。
湖北聯(lián)投財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)管理部（資金中心）部長、運營管理部部長、東湖高新集團外部董事周敏，財務(wù)管理部（資金中心）副部長趙業(yè)虎、戴莎，湖北聯(lián)投保租房公司執(zhí)行總經(jīng)理黃宗遠(yuǎn)、總會計師李媛媛，東湖高新集團董事長楊濤，黨委委員、總經(jīng)理史文明，黨委委員、副總經(jīng)理余瑞華陪同調(diào)研。東湖高新集團各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人和相關(guān)職能部門參加調(diào)研。
